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芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山

2020年08月29日 16:43

风是多情的。花朵变得更加缤纷多彩,路边山间公园各种小花,一夜之间便把一片片一处处山川河流吹得五颜六色,吹得诗意盎然,吹得舒展酣畅。连多情的小鸟也不愿在花丛打滚,嘴馋的小羊也不忍心张口去啃。特别是那漫山遍野的山丹丹花,把天空的云彩的染得霞光满天。阵阵清香,优雅而芬芳,把那躲在暗处的萤火虫,引得打着灯笼,在山野荒原中游来游去。特别是那一株株菊花,顶住尘土的飞扬,忍得住周边花朵凋谢的寂寞,耐得住干旱的折磨,在秋风中不顾寂寞和冷落暗自开

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“富人任性,穷人认命”,不要再抱怨收入少,物价高,改变就现在!

某天,一位富豪走进了华尔街的银行,向银行贷款了5000美金,抵押了他的车,车被收入银行车库。一个星期后富豪来拿车,还了50美金利息,这时工作人员才发现他的账上有千万美金,工作人员十分不解。其实很简单,华尔街作为世界金融中心,银行林立,公司众多,车位也十分紧张,停车费自然也十分昂贵,一个星期的停车费不会只有50美金,富豪却通过这一银行贷款的途径实现了。富人总是能将利益最大化,把成本缩减到最小。可是怎么才能做到呢?为什么看了这么多成功人士的案例,还是失败呢?其实贫富差距的背后,是彼此思维认知的不同。学习了成功人士的经验,却没有学到他们的思维,造就了根本上的差距。培养富人思维:找自己的路王健林的万达,创业初期借了一大笔贷款,建立了全国第一个集商业办公与娱乐休闲于一体的商务中心。而普通人贷款考虑的是怕还不上,不敢借。腾讯旗下WeChat在美国禁令生效前将其改名为WeCom,用这种新方式躲过禁令。而普通企业在禁令面前只能被动接受。归根结底他们的成功在于商业思维,做没人做过的事,形成属于自己的路。但事实上,普通家庭的大多数人都背负了太多的压力,不敢去尝试,就算有机会去做了,也没有机会总结失败的经验,一次的失败就足以让人跌入谷底、万劫不复。有些人勤勤恳恳打了几年工,好不容易攒下一笔钱,想单干去做生意,但因为害怕失败,踌躇地选了别人走过的路,希望顺利,却反而把钱都赔了。所以,还是需要找到属于自己的路,形成的自己“商业思维”!成为租客网合伙人,是起点,而非终点普通人如何找到自己的路呢?答案很简单,就是跟着成功的人走,做他们的合伙人,在合作中学习富人的思维:老吴是我的初中同学,初中毕业后就去深圳打工,到后来想要发展副业,苦于没有一技之长只能放弃。后来他在租房时,了解到租客网是一个服务帮助租客群体的网站,立即选择加入租客网合伙人帮忙推广房源,不仅赚钱尝到了甜头,拿着积蓄在租客网选了间合适的店铺,做个体户当了小老板。单凭老吴自己的经验,创业是很难,好在他成为合伙人,领悟到其中的商业思维,为他创造了一条捷径。在“租客网合伙人”上只需加入成为“租赁经纪人”,帮助平台转发推广房源,在交易成功后,就可以从中获取70%返佣金!同时它的好处不只有这一点。第一,租客网对租赁经纪人的学历、年龄、性别没有限制,即使没有长处,也可加入合伙人行列。第二,租赁经纪人可以发展自己的团队,找到二级、三级合伙人,虽然返佣金比例按梯级缩减,但胜在成交量高。在这一方面你就能看到富人的思维,把“舍”看做“得”,佣金虽然变少了,成交量却增加了,你觉得是吃亏还是赚了呢?成为租赁经纪人,只是把空闲的时间拿出来做推广,轻松积累财富。当然,合伙人的路并不会止步于此!推广只是第一步。第四,租赁经纪人可以在租客网的店铺平台,挑选合适的房源或服务,变成自己的店铺,拥有独立运营权,实现自己当老板的梦想。永远不要忘记,付出是索取的前提,我们真正要做的是找到自己的路。“富人任性,穷人认命”,不要再抱怨收入少,物价高,现在加入租客网合伙人,开启你奋斗的第一步!让将来的你感谢今天的自己。

2020年10月20日 09:46

租客网表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式!

人员流失,是房屋中介行业最头疼的问题。房屋中介行业靠的就是经纪人拓展房客源数量,增加成单量,人员的流失会直接影响到房屋中介的收入问题。全国各地的中介门店每天都会有人员流失的情况发生,留人难不只是某几家店的问题,而成为了整个房产经纪行业的一种通病。尤其对于那些规模中小的地方性中介而言,人员流失已成为一种痛疾。追究原因,自然是与经纪人自身的收入有关,面对大型品牌房屋中介的冲击,中小中介的资源有限,业绩受影响,人心自然浮动。同时,中小中介缺乏系统的管理体系,文化向心力以及团队合作思想,当业绩波动时门店抗风险能力有限,经纪人也很难下定共患难的决心。归根结底,用一句话就能概括:鱼大了,池子还是那么小,自然什么也留不住。仅仅靠“感情”是无法留住人的,毕竟出来上班都是要赚钱养家糊口的,有收入才是保障员工稳定的最佳方法,所以想要留住不断成长的“鱼”,“池子”也得不断拓宽自己的大小。中小中介面临的困境始于规模,想要扩宽规模,告别封闭式的发展,选择加盟一个可靠的大品牌,显然能起到对症下药的作用。告别传统加盟模式,租客网率先提出合伙人的加盟制度,风险共担,收益共享!租客网表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。这意味着加盟租客网,租客网不仅助力你发展,更是成为了租客网的一份子,共同努力,共同奋进,共享收益!加盟租客网,享受租客网平台的资源,以线上线下相结合的模式,走的更高,更远!

2020年09月21日 10:59

战火蔓延海外,抖音快手谁能登上全球短视频的铁王座?

极客网·极客观察6月9日棋逢对手才能共同进步,但对于任何行业来说,铁王座只有一把,不是谁都有实力或运气登上去。类TikTok神秘应用崛起海外,东家是快手近日在美国的iOS榜单上,一款名不见经传的APP一路过关斩将,超越了Instagram、YouTube和TikTok等产品,登上了总榜和娱乐类榜单的冠军位置,它就是Zynn。更让人觉得不可思议的是,这距离它上线还不到一个月的时间。从产品形式上来看,Zynn和TikTok是极为相似的,包括布局、功能、滤镜和贴纸等各方面;没有复杂的界面,有的只是深受当下年轻人欢迎的内容视频;而唯一与TikTok不同的地方在于Zynn在营销方式上的独特性。Zynn充分利用了用户的心理特点,为其提供现金奖励和礼品卡;并且用户邀请5个人可得110美元的奖励,即便中间存在着不少让人套路的问题,但也不妨碍Zynn在欧美的火爆。而这种靠烧钱拉新推广的模式也像极了不少国内互联网企业的作风。而这款产品的背后不是别人,正是与抖音存在竞争关系的快手。并且快手方面表示,“Zynn是为北美市场量身定制的产品”,目前也仅在美国和加拿大上线。毫无疑问,直接复刻了TikTok也正是为了和它争抢用户。从目前来看,这种撒币模式为Zynn用户体量的壮大提供了一定的优势,但这些用户能否在烧钱结束后直接留存下来,是对Zynn的一种考验。快手创始人宿华曾表示,“我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,让慢公司正在成为我们的标签。”当撕下标签之后,用这么简单粗暴的方式背后或许也是快手驶向狼性竞争的过渡,同时也进一步加剧了与抖音之间的竞争。激战海外,抖音与快手的较量升级在海外短视频平台当中,TikTok显然已经占据了绝对的优势。从2018年字节跳动发布的数据来看,TikTok已经进军全球超过150个市场,覆盖了39种语言。时至今日,这些数字只能更大。根据SensorTower发布的数据可以知道,在今年1月份TikTok的全球下载量已经居于榜首,成为了一种现象级的产品。而快手原本的海外版Kwai其实比抖音更早实施出海战略,但在起跑线一致的情况下却远远落后于抖音。Kwai率先在韩国、东南亚等国家攻城略地。拿韩国来说,通过引入明星进驻的方式迅速积累了大量的用户,在短短的几个月时间内就迅速占领了韩国应用商店下载量排行榜榜首的位置。另一边,TikTok也迅速出击,在北美市场先后收购了短视频社区Flipagram和Musical.ly,也正是借助了这款产品的用户基础,TikTok才能够迅速站稳脚跟。值得注意的是,快手也曾对Musical.ly竞价,甚至出价比字节跳动还要高,但最终Musical.ly还是选择了后者。在2018年之前,其实TikTok和Kwai在海外的竞争如火如荼,很难分出高下。但Musical.ly的竞价失利和Kwai的佛系表现渐渐让其落后于TikTok。用烧钱换流量也是Kwai在出海时的战略,但随后不理想的成绩让快手CEO叫停了这种模式,转而寄希望于“自由生长”。随后Kwai的团队进行了彻底的调整,裁员、减少投入等也让Kwai的数据一落千丈。反倒是TikTok一路激进,大肆收割流量,成为了今天海外短视频领域的头把交椅。而如今专注于欧美市场的Zynn采用了和当年Kwai一样的打法,但在补贴过后是否会面临和Zynn一样的问题?也是值得关注的焦点。可以肯定的一点是,如今海外短视频竞争者已不止TikTok一家,对快手而言,成为当局下的“人民币玩家”让欧美用户割韭菜有利也有弊。国内争锋相对,浪潮汹涌从目前的战局来看,快手国际版显然已经落后于抖音,而国内两家之间的火药味也日渐浓郁。5月29日,快手成功让周杰伦进驻,这也成为了周杰伦出道20年来的第一个中文社交平台;4个视频近4亿的播放量和短短几天内上千万份的粉丝,都为快手带来了巨大的流量价值和商业价值。不管是对于80后还是90后而言,周杰伦无疑都是绝对的顶流,其吸金能力为平台带去的价值在去年发新歌时也可窥一二,与蔡徐坤的微博超话榜大战也也再次证明了其不可小觑的影响力。互联网的世界或许就是这么简单,谁掌握了更多的流量也就意味着话语权的轻重。在抖音快手激烈竞争之际,周杰伦的加入对快手来说无疑就是流量上的锦上添花。此前有媒体报道过,“抖音和快手的用户重合度已经越来越高”,这就意味着二者之间已经进入了贴身肉搏的阶段。从用户增量的竞争向用户存量竞争过渡,明星效应与他们粉丝之间的粘性都对平台有着至关重要的作用。快手重金截胡没能挽留住罗永浩,对其电商直播业务来说或许是一种打击,但此次周杰伦的入驻却对抖音是一种冲击,毕竟微博努力了11年都没结果的中文社交首秀落到了快手的头上,而且还拿到了音乐版权的授权,并且还会有直播……这些都为快手吸引新用户和留存老用户开启一个新的阶段。短视频战况愈演愈烈,快手和抖音当前无疑都稳坐头部企业的位置,但谁能够拔得头筹成为全球短视频铁王座上的唯一,还是要留给时间来判断。(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。)

2020年06月10日 11:43